Le conseil et le management de la sureté

SécuDev propose des services de conseil en stratégie, organisation et management pour accompagner les entreprises à optimiser leur structure organisationnelle et à améliorer durablement leur performance globale. Nous comprenons que chaque entreprise est unique et fait face à des défis spécifiques, c'est pourquoi nous offrons des conseils personnalisés et adaptés à chaque situation.

Nos experts en stratégie travaillent avec les entreprises pour connaitre leurs besoins, leurs objectifs et leur environnement concurrentiel avec une approche collaborative, axée sur les résultats et orientés vers l’action. Nous réalisons des analyses approfondies, des évaluations de marché et des évaluations de performance pour identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Sur la base de ces informations, nous aidons nos clients à élaborer des stratégies claires et des plans d'action concrets pour atteindre leurs objectifs.

Nos solutions

Management de projet et agilité

Du montage au suivi de projet, SécuDev propose des méthodes Agile pour améliorer l'efficacité et la qualité de vos réponses aux appels d'offres et de votre gestion de projets. Grace à son expertise de projets, SécuDev vous accompagne dans le développement de vos produits et services.

SécuDev accompagne ses partenaires sur trois axes clés dans le plan d'un projet afin de maximiser les chances de réussite :

  • Réponse à l'appel d'offres : Nous aidons à définir une offre gagnante en analysant les besoins du client, en élaborant une proposition différenciée et en mettant en place une stratégie de réponse solide. Nous guidons également dans le pilotage des réponses, en fournissant des conseils et des outils pour optimiser le processus de soumission.
  • Structuration de projets : Une fois le projet remporté, nous assistons le porteur dans la mise en place de l'organisation et de la planification des actions. Nous travaillons en étroite collaboration avec le porteur du projet pour définir les rôles et responsabilités dans la mise en place d’un processus de travail efficace en vue d’établir un planning réaliste et identifier les risques potentiels. Notre objectif est d‘aider à une meilleure structuration du projet de manière à arriver à une optimisation d’atteinte des résultats attendus.
  • Sécurisation de projets : Tout au long de la réalisation du projet, nous intervenons de manière proactive pour garantir sa sécurisation. Nous mettons en œuvre des actions coup de poing lorsque des problèmes ou des obstacles surviennent, afin de les résoudre rapidement et efficacement. De plus, nous élaborons un plan de progrès qui vise à identifier les axes d'amélioration et à mettre en place des mesures correctives pour maximiser la performance du projet.

Conseil et stratégie en organisation

Les organisations œuvrent aujourd’hui dans un contexte en perpétuelle évolution. L’émergence des nouvelles technologies, la concurrence accrue, les défis économiques et écologiques sont autant de changements rapides et complexes auxquels font face les organisations et qui exigent une certaine agilité et une bonne capacité d’adaptation de ces dernières. SécuDev accompagne les entreprises, organisations et leurs dirigeants à mettre en place des stratégies de développement afin d’améliorer leur efficacité opérationnelle. Notre expertise sur le conseil en organisation, aborde les aspects suivants :

  • Design stratégique : la croissance de toute entreprise dépend fortement de la mise en place d'une stratégie solide. SécuDev met à disposition son expertise en matière d'étude de marché, de benchmark concurrentiel et de prospection pour vous accompagner dans la définition de votre stratégie d'entreprise.
  • Système de management : Fort de son expérience dans l'amélioration des systèmes de gestion d'entreprise, et en tant que partenaire de vos projets de restructuration et de transformation, SécuDev met à votre disposition son expertise en matière de processus optimisés et d'organisation efficace.
  • Transformation plan : Que vous cherchiez à optimiser vos processus, à développer de nouveaux marchés, à revoir votre modèle d'affaires ou à relever d'autres défis, SécuDev vous accompagne dans votre projet de transformation. Notre approche est basée sur quatre étapes clés pour vous aider à atteindre vos objectifs à savoir
    1. Diagnostic et analyse ;
    2. Définition de la vision et des objectifs ;
    3. Planification et conception du plan de transformation ;
    4. Mise en œuvre et suivi.